O Outsourcing é a terceirização estratégica que muitas empresas realizam para se manter competitivas em mercados de constante evolução. As organizações têm se preocupado em estudar minuciosamente seu setor para poder transferir demandas para outras empresas. Hoje, existem organizações especializadas em transformação estratégica, oferecendo softwares, treinamentos, computação em nuvem e mão de obra especializada. Além da evidente redução de risco trabalhista ocasionado pela terceirização, o Outsourcing consegue trazer benefícios ligados diretamente ao plano de negócio das empresas. Nesse artigo, vamos falar sobre o que sua empresa está perdendo ao não adotar essa estratégia. Leia também: Qual a importância dos sistemas para as empresas?
Qual a vantagem do Outsourcing?
Especialistas afirmam que a principal vantagem do Outsourcing para empresas é o crescimento do core business, isto é, o alto nível de especialização. As companhias podem se concentrar nos trabalhos mais importantes do negócio e terceirizar aquelas áreas relacionadas que são necessárias para a organização, mas que não são o foco dos especialistas principais da empresa. Como se está contratando outras empresas, que realmente entendem do assunto, a qualidade do trabalho como um todo irá aumentar. Sua empresa ganha, em suma, em novas especialidades e tecnologias, que provavelmente não teria se dependesse apenas dos seus próprios departamentos. Companhias especializadas em Outsourcing costumam estar a par do que acontece no mercado mundial. Elas trazem inovações tecnológicas para seu negócio, afinal tecnologia é o core business dessas empresas. Isso é mais difícil quando se tem um departamento interno para realizar o trabalho. Por fim, há o fator econômico, um dos mais importantes para o crescimento. Com a contratação de Outsourcing, você tem recursos que podem ser aplicados em áreas críticas da empresa. Além disso, os custos operacionais, de recrutamento e treinamento também são diminuídos. Isso favorece, ainda, ao planejamento financeiro, pois você pode contar com maior previsibilidade dos gastos.
Programe-se e planeje para o futuro!
O Outsourcing tenderá a aumentar conforme o mercado evolui e se dinamiza. Estudar o que acontece no seu setor é fundamental para você se manter competitivo. Por isso, programe o seu próximo planejamento, inclua a estratégia de Outsourcing, pois sua empresa só tem a ganhar. Para aprender mais sobre esse e outros assuntos relacionados, leia mais artigos em nosso blog.
